MB
Bourrier, Mathilde
Affiliation entities
Title | Published in | Access level | OA Policy | Year | Views | Downloads | |
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Staying On Board. Exploring the role of in-company vocational training in the retention of HCA apprentices within the training organization | Conference on VET research – SERI | 2023 | 52 | 8 | |||
Inventer le quotidien au temps du Covid-19: communiquer, soigner et organiser | 2022 | 294 | 467 | ||||
Enquêter à distance: nouvel eldorado | Socio-anthropologie | 2022 | 127 | 353 | |||
Apprivoiser la distance : un défi paradoxal, une expérience exigeante, un cadre revisité | Socio-anthropologie | 2022 | 170 | 96 | |||
La question de l'essentiel au travail: Le COVID-19 a-t-il vraiment rebattu les cartes? | Inventer le quotidien au temps du COVID-19: communiquer, soigner et organiser | 2022 | 410 | 149 | |||
The legacy of the pandemic preparedness regime: an integrative review | International Journal of Public Health | 2022 | 197 | 78 | |||
Access, methods and knowledge when exploring high-hazard systems lessons from the past for the future | Inside hazardous technological systems: methodological foundations, challenges and future directions | 2021 | 139 | 60 | |||
Switzerland Country Report | 2021 | 358 | 493 | ||||
L'OMS ou le pouvoir subtil de l'ambivalence | Comment faire? | 2020 | 298 | 2 | |||
Multilevel influences on resilient healthcare in six countries: an international comparative study protocol | BMJ. British medical journal | 2020 | 129 | 57 | |||
Le mode dégradé à marche forcée | Covid-19: le regard des sciences sociales | 2020 | 509 | 152 | |||
Managing the global health response to epidemics, social sciences perspectives | 2019 | 372 | 0 | ||||
Introduction | Managing the global health response to epidemics, social sciences perspectives | 2019 | 239 | 29 | |||
Dans les coulisses de la gestion de l'épidémie Ebola en Afrique de l'Ouest (2014-2016) : l'ère de l'"OMSF" | Sciences sociales et santé | 2019 | 444 | 186 | |||
Comparing the 2009 A(H1N1) pandemic and 2014 Ebola virus disease of viruses, surprises in outbreak responses and global health work | Managing the global health response to epidemics | 2019 | 934 | 53 | |||
(En)quêtes de pannes | Techniques & culture | 2019 | 429 | 266 | |||
The organizational puzzle of the global health system : insights from the high reliability organization theory | Managing the global health response to epidemics social sciences perspectives | 2019 | 987 | 100 | |||
Il était une fois… une révolution très douce | Zilsel | 2019 | 594 | 115 | |||
[Compte-rendu de :] Dubey (Gérard), Moricot (Caroline), Dans la peau d'un pilote de chasse. Le spleen de l'homme-machine | Revue française de sociologie | 2018 | 457 | 118 | |||
Risk commnunication for the future. Towards smart risk governance and safety management | 2018 | 402 | 1 241 | ||||
Transparency in health care: Disclosing adverse events to the public | Risk communication for the future, Towards Smart Risk Governance and Safety Management | 2018 | 412 | 138 | |||
Transparency in health care: discolsing adverse events to the public | Risk Communication for the Future | 2018 | 153 | 127 | |||
Risk communication 101: A few benchmarks | Risk Communication for the Future, Towards Smart Risk Governance and Safety management | 2018 | 383 | 360 | |||
Sociologie et police: un héritage en commun à préserver | Format magazine | 2018 | 377 | 149 | |||
Safety culture and models: Regime change - Chap. 10 | Safety cultures and safety models, Claude Gilbert et al. | 2018 | 370 | 121 | |||
La police en quête de transversalité. Chroniques de la réforme de la police genevoise de 2016 | 2018 | 577 | 332 | ||||
Organisations et activités à risques: le grand découplage | Analyse des activités humaines. Perspective encyclopédique | 2017 | 394 | 59 | |||
Conditions d'accès et production de connaissances organisationnelles quelles possibilités de produire des connaissances contextualisées sur le fonctionnement du « système de santé global » ? | Revue d'anthropologie des connaissances | 2017 | 567 | 99 | |||
Digital research and methods for all(researchers) | Bulletin de la Société Suisse de Sociologie | 2016 | 1 813 | 300 | |||
Institutions, acteurs et enjeux de la protection de l'adulte dans le canton de Genève | 2014 | 901 | 1 646 | ||||
Sous surveillance. Possibilités et limites du régime de la preparedness : le cas de la pandémie A(H1N1) | Socio-anthropologie | 2014 | 783 | 277 | |||
Ni malades, ni en bonne santé. Explorations sociologiques de la médecine de surveillance | Socio-Anthropologie | 2014 | 681 | 166 | |||
[Compte-rendu de :] Travailler dans le nucléaire, enquête au coeur d'un site à risques | Revue de Sociologie du Travail | 2013 | 585 | 111 | |||
Unresolved issues in risk communication research: the case of the H1N1 pandemic (2009-2011) | Influenza and other respiratory viruses | 2013 | 695 | 244 | |||
Embarquements | Revue de Socio-anthropologie | 2013 | 518 | 141 | |||
[Compte-rendu de :] Gilbert de Terssac et Jacques Mignard, les paradoxes de la sécurité. Le cas d'AZF | Revue française de sociologie | 2013 | 442 | 216 | |||
Trapping Safety into Rules. How Desirable or Avoidable is Proceduralization? | 2013 | 517 | 87 | ||||
Improving pandemic response: a sensemaking perspective on the spring 2009 h1n1 pandemic | Risk, hazards & crisis in public policy | 2012 | 425 | 588 | |||
The legacy of the theory of high reliability organizations: an ethnographic endeavor | 2011 | 644 | 494 | ||||
Applying Safety Science to Genetically Modified Agriculture | Governing Risk in Genetically Modified Agriculture | 2011 | 513 | 232 | |||
The Legacy of the High Reliability Organizations Project | Journal of Contingencies and Crisis Management | 2011 | 532 | 850 | |||
"No admittance except on business", les enjeux de la négociation de l'entrée dans les organisations | Sociologies | 2011 | 477 | 102 | |||
Governing Risk in Genetically Modified Agriculture | 2011 | 409 | 41 | ||||
[Compte-rendu de :] Jean Peneff. Le goût de l'observation. Comprendre et pratiquer l'observation participante en sciences sociales | Schweizerische Zeitschrift für Soziologie | 2010 | 701 | 393 | |||
Pour une sociologie "embarquée" des univers à risque ? | Revue de la société suisse d'Ethnologie | 2010 | 981 | 409 | |||
"Nous, on soigne rien sauf des machines". Le pouvoir insoupçonné des aides-soignants en Anesthésie | 2009 | 923 | 1 087 | ||||
Maintenance, risque et fiabilité organisationnelle : une première exploration | La sécurité en action | 2009 | 708 | 141 | |||
Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie | Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos | 2009 | 595 | 629 | |||
Risques et organisations | Face au risque | 2007 | 540 | 139 | |||
An interview with Karlene Roberts | European management journal | 2005 | 620 | 401 | |||
L'analyse culturelle : un horizon, pas un point de départ, en réponse à Philippe d'Iribarne | Revue française de sociologie | 2005 | 634 | 221 | |||
Guest Editor's Introduction : Designing Safety | European management journal | 2005 | 461 | 52 | |||
The Contribution of Organizational Design to Safety | European management journal | 2005 | 541 | 456 | |||
La fiabilité organisationnelle : morceaux choisis d'un état des lieux | Risques collectifs et situations de crise. Apports de la recherche en sciences humaines et sociales. | 2003 | 418 | 195 | |||
Facteurs organisationnels: du neuf avec du vieux | Gérer et comprendre | 2003 | 55 | 483 | |||
Bridging Research and Practice : The Challenge of Normal Operations Studies | Journal of Contingencies and Crisis Management | 2002 | 553 | 366 | |||
La fiabilité est une question d'organisation | Organiser la fiabilité | 2001 | 430 | 739 | |||
L'analyse stratégique à l'épreuve de l'Amérique | The Tocqueville review | 2000 | 355 | 103 | |||
Le nucléaire à l'épreuve de l'organisation | 1999 | 588 | 249 | ||||
Elements for designing a Self-correcting Organisation: examples from nuclear power plants | Safety Management, the challenge of change | 1998 | 475 | 272 | |||
Organizing Maintenance Work At Two American Nuclear Power Plants | Journal of Contingencies and Crisis Management | 1996 | 558 | 553 |