MB
Bourrier, Mathilde
| Title | Published in | Access level | OA Policy | Year | Views | Downloads | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Des organisations modernes et modestes à l’épreuve de la transition climatique ? | Risques industriels majeurs et environnements |  | 2025 | 12 | 0 | ||
| La diplomatie de l'enquête. Pratiques et politiques de l'accès aux organisations | | 2024 | 58 | 6 | |||
| Staying On Board. Exploring the role of in-company vocational training in the retention of HCA apprentices within the training organization | Conference on VET research – SERI |  | 2023 | 77 | 26 | ||
| Inventer le quotidien au temps du Covid-19: communiquer, soigner et organiser | | 2022 | 363 | 524 | |||
| Enquêter à distance: nouvel eldorado | Socio-anthropologie | | 2022 | 153 | 510 | ||
| Apprivoiser la distance : un défi paradoxal, une expérience exigeante, un cadre revisité | Socio-anthropologie | | 2022 | 212 | 137 | ||
| La question de l'essentiel au travail: Le COVID-19 a-t-il vraiment rebattu les cartes? | Inventer le quotidien au temps du COVID-19: communiquer, soigner et organiser | | 2022 | 489 | 155 | ||
| The legacy of the pandemic preparedness regime: an integrative review | International Journal of Public Health | | 2022 | 246 | 142 | ||
| Access, methods and knowledge when exploring high-hazard systems lessons from the past for the future | Inside hazardous technological systems: methodological foundations, challenges and future directions | | 2021 | 204 | 94 | ||
| Switzerland Country Report | | 2021 | 449 | 758 | |||
| L'OMS ou le pouvoir subtil de l'ambivalence | Comment faire? | | 2020 | 319 | 12 | ||
| Multilevel influences on resilient healthcare in six countries: an international comparative study protocol | BMJ. British medical journal | | 2020 | 174 | 77 | ||
| Le mode dégradé à marche forcée | Covid-19: le regard des sciences sociales | | 2020 | 642 | 248 | ||
| Managing the global health response to epidemics, social sciences perspectives | 2019 | 407 | 0 | ||||
| Introduction | Managing the global health response to epidemics, social sciences perspectives | | 2019 | 291 | 41 | ||
| Dans les coulisses de la gestion de l'épidémie Ebola en Afrique de l'Ouest (2014-2016) : l'ère de l'"OMSF" | Sciences sociales et santé | | 2019 | 510 | 238 | ||
| Comparing the 2009 A(H1N1) pandemic and 2014 Ebola virus disease of viruses, surprises in outbreak responses and global health work | Managing the global health response to epidemics | | 2019 | 982 | 71 | ||
| (En)quêtes de pannes | Techniques & culture | | 2019 | 537 | 300 | ||
| The organizational puzzle of the global health system : insights from the high reliability organization theory | Managing the global health response to epidemics social sciences perspectives | | 2019 | 1,028 | 134 | ||
| Il était une fois… une révolution très douce | Zilsel | | 2019 | 625 | 138 | ||
| [Compte-rendu de :] Dubey (Gérard), Moricot (Caroline), Dans la peau d'un pilote de chasse. Le spleen de l'homme-machine | Revue française de sociologie | | 2018 | 498 | 133 | ||
| Risk commnunication for the future. Towards smart risk governance and safety management | | 2018 | 438 | 1,258 | |||
| Transparency in health care: Disclosing adverse events to the public | Risk communication for the future, Towards Smart Risk Governance and Safety Management | | 2018 | 458 | 150 | ||
| Transparency in health care: discolsing adverse events to the public | Risk Communication for the Future | | 2018 | 213 | 164 | ||
| Risk communication 101: A few benchmarks | Risk Communication for the Future, Towards Smart Risk Governance and Safety management | | 2018 | 410 | 405 | ||
| Sociologie et police: un héritage en commun à préserver | Format magazine | | 2018 | 402 | 227 | ||
| Safety culture and models: Regime change - Chap. 10 | Safety cultures and safety models, Claude Gilbert et al. | | 2018 | 398 | 143 | ||
| La police en quête de transversalité. Chroniques de la réforme de la police genevoise de 2016 | | 2018 | 640 | 371 | |||
| Organisations et activités à risques: le grand découplage | Analyse des activités humaines. Perspective encyclopédique | | 2017 | 432 | 71 | ||
| Conditions d'accès et production de connaissances organisationnelles quelles possibilités de produire des connaissances contextualisées sur le fonctionnement du « système de santé global » ? | Revue d'anthropologie des connaissances | | 2017 | 619 | 106 | ||
| Digital research and methods for all(researchers) | Bulletin de la Société Suisse de Sociologie | | 2016 | 2,311 | 311 | ||
| Institutions, acteurs et enjeux de la protection de l'adulte dans le canton de Genève | | 2014 | 1,022 | 1,681 | |||
| Sous surveillance. Possibilités et limites du régime de la preparedness : le cas de la pandémie A(H1N1) | Socio-anthropologie | | 2014 | 826 | 294 | ||
| Ni malades, ni en bonne santé. Explorations sociologiques de la médecine de surveillance | Socio-Anthropologie | 2014 | 715 | 166 | |||
| [Compte-rendu de :] Travailler dans le nucléaire, enquête au coeur d'un site à risques | Revue de Sociologie du Travail | | 2013 | 617 | 136 | ||
| Unresolved issues in risk communication research: the case of the H1N1 pandemic (2009-2011) | Influenza and other respiratory viruses | | 2013 | 763 | 264 | ||
| Embarquements | Revue de Socio-anthropologie | | 2013 | 554 | 159 | ||
| [Compte-rendu de :] Gilbert de Terssac et Jacques Mignard, les paradoxes de la sécurité. Le cas d'AZF | Revue française de sociologie | | 2013 | 467 | 242 | ||
| Trapping Safety into Rules. How Desirable or Avoidable is Proceduralization? | | 2013 | 577 | 87 | |||
| Improving pandemic response: a sensemaking perspective on the spring 2009 h1n1 pandemic | Risk, hazards & crisis in public policy | | 2012 | 466 | 641 | ||
| The legacy of the theory of high reliability organizations: an ethnographic endeavor | | 2011 | 739 | 658 | |||
| Applying Safety Science to Genetically Modified Agriculture | Governing Risk in Genetically Modified Agriculture | | 2011 | 534 | 249 | ||
| The Legacy of the High Reliability Organizations Project | Journal of Contingencies and Crisis Management | | 2011 | 596 | 984 | ||
| "No admittance except on business", les enjeux de la négociation de l'entrée dans les organisations | Sociologies | | 2011 | 501 | 111 | ||
| Governing Risk in Genetically Modified Agriculture | 2011 | 431 | 41 | ||||
| [Compte-rendu de :] Jean Peneff. Le goût de l'observation. Comprendre et pratiquer l'observation participante en sciences sociales | Schweizerische Zeitschrift für Soziologie | | 2010 | 736 | 536 | ||
| Pour une sociologie "embarquée" des univers à risque ? | Revue de la société suisse d'Ethnologie | | 2010 | 1,065 | 439 | ||
| "Nous, on soigne rien sauf des machines". Le pouvoir insoupçonné des aides-soignants en Anesthésie | | 2009 | 1,021 | 1,332 | |||
| Maintenance, risque et fiabilité organisationnelle : une première exploration | La sécurité en action | | 2009 | 750 | 194 | ||
| Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie | Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos | | 2009 | 628 | 774 | ||
| Risques et organisations | Face au risque | | 2007 | 572 | 147 | ||
| An interview with Karlene Roberts | European management journal | | 2005 | 660 | 468 | ||
| L'analyse culturelle : un horizon, pas un point de départ, en réponse à Philippe d'Iribarne | Revue française de sociologie | | 2005 | 662 | 349 | ||
| Guest Editor's Introduction : Designing Safety | European management journal | | 2005 | 471 | 54 | ||
| The Contribution of Organizational Design to Safety | European management journal | | 2005 | 567 | 503 | ||
| La fiabilité organisationnelle : morceaux choisis d'un état des lieux | Risques collectifs et situations de crise. Apports de la recherche en sciences humaines et sociales. | | 2003 | 437 | 201 | ||
| Facteurs organisationnels: du neuf avec du vieux | Gérer et comprendre | | 2003 | 80 | 489 | ||
| Bridging Research and Practice : The Challenge of Normal Operations Studies | Journal of Contingencies and Crisis Management | | 2002 | 591 | 414 | ||
| La fiabilité est une question d'organisation | Organiser la fiabilité | | 2001 | 480 | 751 | ||
| L'analyse stratégique à l'épreuve de l'Amérique | The Tocqueville review | | 2000 | 370 | 115 | ||
| Le nucléaire à l'épreuve de l'organisation | | 1999 | 629 | 260 | |||
| Elements for designing a Self-correcting Organisation: examples from nuclear power plants | Safety Management, the challenge of change | | 1998 | 528 | 282 | ||
| Organizing Maintenance Work At Two American Nuclear Power Plants | Journal of Contingencies and Crisis Management | | 1996 | 580 | 601 |
