L’ethnographie au sein d’organisations constitue une entreprise complexe, au cours de laquelle les relations interpersonnelles qui se tissent et les processus formalisés d’approbation éthique peuvent être en décalage. Des comités d’éthique sont chargés de certifier les projets soumis en amont des enquêtes. Or, soucieux de rectifier le tir, certains de ces comités proposent désormais une distinction entre « autorisation » et « consentement éclairé ». À travers l’exposition de trois cas, nous montrons que, bien que la distinction entre ces deux modalités – l’une accordée par la direction de l’organisation ou par un informateur privilégié, l’autre par des participant·es – soit utile, elle reste insuffisante pour appréhender les enjeux éthiques de la recherche ethnographique en milieu organisationnel.