Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie

Bourrier, Mathilde

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German

Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie

Published inManagement komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos, Editors Johaness Weyer, Ingo Schulz-Schaeffer, p. 119-146

PublisherMünich

Publication date2009

Abstract

Seit dem Beginn des HRO-Projekts in Berkeley Mitte der 1980er Jahre gibt es eine anhaltende Debatte über eine bestimmte Kategorie von Organisationen, die High Reliability Organisationen (HRO).

Affiliation

Faculté des sciences de la société / Département de sociologie

Citation (ISO format)

BOURRIER, Mathilde. Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie. In: Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos. Münich : [s.n.], 2009. p. 119–146.

Book chapter (Accepted version)

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PID : unige:48080

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Creation03/09/2015 10:50:00 AM

First validation03/09/2015 10:50:00 AM

Update time03/14/2023 11:00:46 PM

Status update03/14/2023 11:00:46 PM

Last indexation08/29/2023 3:17:46 PM

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Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie

Seit dem Beginn des HRO-Projekts in Berkeley Mitte der 1980er Jahre gibt es eine anhaltende Debatte über eine bestimmte Kategorie von Organisationen, die High Reliability Organisationen (HRO).

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