Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie

Bourrier, Mathilde

Book chapter

German

Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie

ContributorsBourrier, Mathilde

Published inJohaness Weyer, Ingo Schulz-Schaeffer (Ed.), Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos, p. 119-146

PublisherMünich

Publication date2009

Abstract

Seit dem Beginn des HRO-Projekts in Berkeley Mitte der 1980er Jahre gibt es eine anhaltende Debatte über eine bestimmte Kategorie von Organisationen, die High Reliability Organisationen (HRO).

Affiliation entities

Faculté des sciences de la société / Département de sociologie

Citation (ISO format)

BOURRIER, Mathilde. Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie. In: Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos. Johaness Weyer, Ingo Schulz-Schaeffer (Ed.). Münich : [s.n.], 2009. p. 119–146.

Book chapter (Accepted version)

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Creation09/03/2015 10:50:00

First validation09/03/2015 10:50:00

Update time14/03/2023 23:00:46

Status update14/03/2023 23:00:46

Last indexation02/05/2025 14:07:51

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Das Vermächtnis der High-Reliability-Theorie

Seit dem Beginn des HRO-Projekts in Berkeley Mitte der 1980er Jahre gibt es eine anhaltende Debatte über eine bestimmte Kategorie von Organisationen, die High Reliability Organisationen (HRO).

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