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L'OMS ou le pouvoir subtil de l'ambivalence

ContributorsBourrier, Mathilde
Published inComment faire?, p. 80-87
PublisherParis : Seuil
Collection
  • Cahiers éphémères et irréguliers pour saisir ce qui nous arrive et imaginer les mondes; 2
Publication date2020
Abstract

J'ai enquêté au sein de l'OMS entre 2009 et 2016 dans le cadre de deux projets de recherche portant sur la gestion des épidémies, d'abord la grippe H1N1 en 2009 puis la crise Ebola entre 2014 et 2016. A chaque fois les dispositifs d'enquête comprenaient des volets régionaux, nationaux et une place était réservée à l'échelon international, celui occupé par l'OMS. L'idée était de mieux comprendre les ressources dont disposaient les acteurs de ces réponses aux épidémies pour engager des actions. La manière dont ils s'accommodaient de la gestion de l'incertitude était au cœur des intérêts des équipes de recherche avec lesquelles je travaillais....

Keywords
  • Organisation Mondiale de la Santé
  • Sociologie des organisations
  • Enquête
Citation (ISO format)
BOURRIER, Mathilde. L’OMS ou le pouvoir subtil de l’ambivalence. In: Comment faire? Paris : Seuil, 2020. p. 80–87. (Cahiers éphémères et irréguliers pour saisir ce qui nous arrive et imaginer les mondes)
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Book chapter (Published version)
accessLevelRestricted
Identifiers
  • PID : unige:143191
ISBN9782021471526
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Technical informations

Creation10/15/2020 2:11:00 PM
First validation10/15/2020 2:11:00 PM
Update time03/15/2023 10:46:49 PM
Status update03/15/2023 10:46:49 PM
Last indexation01/17/2024 11:08:04 AM
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