Nous nous interrogeons sur la relation entre les caractéristiques émotionnelles des individus et la façon dont ils perçoivent la qualité des échanges avec leur partenaire au cours d'une tâche de conception collaborative à distance. Nous nous demandons également dans quelle mesure un outil de feedback émotionnel, permettant le partage des émotions pendant la collaboration, peut modifier la relation entre traits émotionnels et perception des interactions. Dans la condition sans feedback émotionnel, la perception des interactions est liée à la capacité des coéquipiers à extérioriser leurs émotions. Dans la condition où les coéquipiers reçoivent des informations sur les émotions de leur partenaire, la qualité perçue des interactions est liée à la contagion émotionnelle. Plus les coéquipiers ont tendance à synchroniser leurs émotions à celles de leur partenaire, et plus ils perçoivent les interactions comme convergentes et co-constructives.