Cette recherche empirique vise à comprendre l'élaboration et la transmission de pratiques. L'étude s'appuie sur le déploiement de l'activité d'un conducteur de scie dans un nouvel environnement de travail et de traces fournies par l'environnement de référence. L'approche d'anthropologie sociale et d'analyse de l'activité orientée ‘cours d'action' met en lumière l'activité d'un collectif engagé à répondre aux demandes du Lean Management dans un contexte d'innovation technologique en milieu industriel. Les outils méthodologiques convoqués ciblent des événements qui actent de l'activité des protagonistes. Les résultats montrent la richesse des interactions et la difficulté à rendre compte du processus d'appropriation et de transformation dans cet environnement qui se construit parallèlement à l'étude...