La recherche sur le Glass Cliff révèle que, lorsqu'une entreprise est en crise, les femmes et les personnes issues de minorités ethniques ont tendance à être davantage nommées pour en reprendre la direction. Certaines études ont suggéré que ces nominations ont pour fonction de signaler une volonté de changement. Notre recherche vise à comprendre comment la couverture médiatique d'une entreprise en crise influence la nomination d'un-e prochain-e leader. Malgré la place centrale qu'elle occupe dans la gestion de crise, la couverture médiatique a largement été laissée de côté dans la recherche du Glass Cliff. À notre connaissance, elle n'a encore jamais été étudiée expérimentalement. Notre hypothèse était qu'une grande visibilité médiatique de la crise favoriserait la nomination d'une femme ou d'une personne issue d'une minorité ethnique, car la gestion de la réputation devient primordiale. Ainsi, notre seconde hypothèse était que signaler une volonté de changement aux observateur-rice-s de l'entreprise expliquerait ce choix. Nos résultats confirment qu'une haute médiatisation de la crise augmente les nominations de femmes et de personnes issues de minorités ethniques. Mais nous n'avons pas pu conclure sur le rôle la volonté d'envoyer un signal de changement par ces nominations. Ainsi, les résultats de ces études encouragent à prendre en compte la visibilité médiatique dans les recherches futures et proposent d'autres pistes pour étudier la fonction de signalement de ces nominations atypiques.