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Master
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Sexisme hostile et bienveillant, quels impacts sur le leadership ? Les différences d'effets entre les hommes et les femmes

ContributorsPavitt, Lygia
Master program titleMaîtrise universitaire en psychologie
Defense date2021
Abstract

Ces deux études s'intéressent à l'effet du sexisme bienveillant et hostile envers les femmes (étude I) et envers les hommes (étude II) sur l'aspiration au leadership. Ces deux formes de sexisme théorisées par Glick et Fiske (1996, 1999) sont supposées avoir un impact différent sur l'aspiration au leadership selon le genre de la personne qui y fait face. Le sexisme bienveillant envers les femmes devrait diminuer leur aspiration au leadership alors que le sexisme hostile devrait l'accroître. A l'opposé, le sexisme bienveillant envers les hommes augmenterait leur aspiration au leadership alors que le sexisme hostile la diminuerait. Nous avons manipulé le type de sexisme par une vignette, ainsi que mesuré l'aspiration au leadership. Contrairement à nos attentes, aucun effet n'a confirmé nos prédictions.

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Citation (ISO format)
PAVITT, Lygia. Sexisme hostile et bienveillant, quels impacts sur le leadership ? Les différences d’effets entre les hommes et les femmes. 2021.
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Master thesis
accessLevelPrivate
Identifiers
  • PID : unige:149957
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Technical informations

Creation02/26/2021 5:31:00 PM
First validation02/26/2021 5:31:00 PM
Update time03/16/2023 12:11:33 AM
Status update03/16/2023 12:11:32 AM
Last indexation05/06/2024 6:45:36 AM
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