Dans ce travail, nous nous intéressons en particulier à un contexte d'entreprise multilingue, où les termes nouveaux du langage d'entreprise, une fois créés dans la langue de départ, nécessitent d'être transposés dans plusieurs autres langues, en créant ce qu'on appelle des néologismes secondaires. Nous présentons donc une étude de cas de l'activité d'élaboration et de gestion des néologismes secondaires dans un contexte opérationnel réel, menée au sein du service linguistique des Chemins de fer fédéraux (CFF). Nous comparons les connaissances théoriques acquises pendant nos études à un contexte pratique : nous découvrons, en particulier, le parcours des néologismes à l'intérieur du flux de travail du service linguistique et l'influence de différents facteurs sur la qualité de la production néologique.