Professional article
French

Les conséquences de la dérégulation d'un monopole sur sa politique d'investissement en capital humain - Le secteur des télécommunications

ContributorsFerrary, Michel
Published inRevue d'économie industrielle, vol. 100, no. 1, p. 63-92
Publication date2002
Abstract

La situation de monopole incite l'entreprise qui est dans cette position à réaliser des investissements en capital humain par le biais de la création d'un marché interne du travail car les salariés qu'elle emploie sont dotés de compétences spécifiques. La dérégulation d'un monopole remet en cause cet équilibre car les nouveaux entrants vont recruter les salariés de l'ancien monopole. L'accroissement du taux de démission des salariés formés ne permet pas de rentabiliser les investissements en capital humain. L'ancien monopole va donc réduire ses investissements, obligeant les pouvoirs publics et les autres acteurs économiques à prendre en charge ces investissements pour assurer la régulation du marché du travail qui sous-tend le secteur dérégulé. La recherche s'appuie sur l'analyse de la dérégulation du secteur des télécommunications en France.

Keywords
  • Investissements en capital humain
  • Dérégulation d'un monopole
  • Politique publique d'éducation
  • Télécommunication
Citation (ISO format)
FERRARY, Michel. Les conséquences de la dérégulation d’un monopole sur sa politique d’investissement en capital humain - Le secteur des télécommunications. In: Revue d’économie industrielle, 2002, vol. 100, n° 1, p. 63–92. doi: 10.3406/rei.2002.985
Main files (1)
Article (Published version)
accessLevelRestricted
Identifiers
Additional URL for this publicationhttps://www.researchgate.net/publication/46519282
Journal ISSN0154-3229
556views
1downloads

Technical informations

Creation10/04/2015 15:26:00
First validation10/04/2015 15:26:00
Update14/03/2023 23:10:25
Status update14/03/2023 23:10:25
Last indexation30/10/2024 23:54:18
All rights reserved by Archive ouverte UNIGE and the University of GenevaunigeBlack