Le rôle des « appraisals » impliquées dans les aspects motivationnels du déclenchement et de la différenciation des émotions a été examiné dans un contexte d'accomplissement. Basé sur la « motivational intensity theory » et le « component process model » nous avons étudié les réponses émotionnelles lors de la présentation du feed-back de performance. Nous avons manipulé expérimentalement les « appraisals » de la pertinence (pertinent / non-pertinent), de la valence des résultats (réussite / échec) et de la capacité perçue (haute / faible). Les réponses émotionnelles (les sentiments émotionnels et la réactivité physiologique) ont indiqué que seules les conditions pertinentes déclenchaient des émotions : la réussite pertinente a déclenché des émotions positives caractérisées par une activation sympathique; l'échec pertinent a déclenché des émotions négatives caractérisées par une désactivation sympathique. La capacité perçue a entrainé une différenciation qualitative des sentiments émotionnels et de la réactivité parasympathique. Ces résultats supportent l'hypothèse que les « appraisals » déterminent le déclenchement et la différenciation des émotions.