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  2. La stratégie digitale des entreprises du luxe : comparaison entre maisons traditionnelles et nouvelles marques - analyse de la stratégie de Chanel, Hermès, Fenty et Jacquemus
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La stratégie digitale des entreprises du luxe : comparaison entre maisons traditionnelles et nouvelles marques - analyse de la stratégie de Chanel, Hermès, Fenty et Jacquemus

Contributors

Germano, Luana Tess

Directors

Seigneur, Jean-Marc

Defense date

2022-01

Abstract

Ce travail vise à comprendre comment les marques de luxe s’adaptent aux bouleversements qu’impliquent la digitalisation de la consommation et de la communication. Les entreprises actives dans le domaine du luxe s’adressent à un public cible plutôt restreint et exclusif, ce qui est en contradiction avec l’accessibilité de masse d’internet. Alors comment les entreprises de luxe sont présentes sur le web ? Comment gèrent-elles leur communication digitale ? Quelles sont les différences de stratégies entre les maisons anciennes et les marques émergentes ? Va-t-on vers un changement durable de la communication des marques de luxe ?

UNIGE affiliation entities

Citation (ISO format)

GERMANO, Luana Tess. La stratégie digitale des entreprises du luxe : comparaison entre maisons traditionnelles et nouvelles marques - analyse de la stratégie de Chanel, Hermès, Fenty et Jacquemus. Master, 2022.

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Master thesis

Identifiers

  • PID : unige:159604
1582views
3062downloads

Technical informations

Creation

07/03/2022 11:11:00

First validation

07/03/2022 11:11:00

Update

13/10/2025 15:31:46

Status update

02/10/2024 09:16:58

Last indexation

25/10/2026 13:57:58
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