La stratégie digitale des entreprises du luxe : comparaison entre maisons traditionnelles et nouvelles marques - analyse de la stratégie de Chanel, Hermès, Fenty et Jacquemus

Diplôme Master La stratégie digitale des entreprises du luxe : comparaison entre maisons traditionnelles et nouvelles marques - analyse de la stratégie de Chanel, Hermès, Fenty et Jacquemus fre 2022-01 author Germano Luana Tess 840833 director Seigneur Jean-Marc 0000-0002-3271-2905 637739 Ce travail vise à comprendre comment les marques de luxe s’adaptent aux bouleversements qu’impliquent la digitalisation de la consommation et de la communication. Les entreprises actives dans le domaine du luxe s’adressent à un public cible plutôt restreint et exclusif, ce qui est en contradiction avec l’accessibilité de masse d’internet. Alors comment les entreprises de luxe sont présentes sur le web ? Comment gèrent-elles leur communication digitale ? Quelles sont les différences de stratégies entre les maisons anciennes et les marques émergentes ? Va-t-on vers un changement durable de la communication des marques de luxe ? Dewey 305.3 191 Medialab, Institut des sciences de la communication et des cultures numériques TB false 2d500c86-2cfb-4c20-928f-3651f361b378 Master thesis Public GermanoLuana_Memoire.pdf 27203560 application/pdf openAccess Faculté des sciences de la société / Medialab, Institut des sciences de la communication et des cultures numériques

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La stratégie digitale des entreprises du luxe : comparaison entre maisons traditionnelles et nouvelles marques - analyse de la stratégie de Chanel, Hermès, Fenty et Jacquemus				2022	1,574	2,965

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