Les enjeux socioéconomiques et politiques de la formation continue chez les séniors (50+) seront des problématiques sans précédent les vingt prochaines années. En effet l'incrémentation de l'emploi de moyens technologiques sophistiqués (digitalisation et robotisation) et les transformations socioéconomiques (vieillissement de la population, révision de l'âge de retraite) ont entraîné une reconfiguration des conditions de travail qui tend à renforcer les difficultés auxquelles sont confrontés les seniors (âgés de 50 ans et plus) dans leur vie professionnelle. Dans la présente étude, il sera nécessaire d'identifier les stratégies et d'éclaircir les méthodes adoptées par les RH et les entreprises, pour gérer l'encadrement et la contribution professionnelle des collaborateurs les plus âgés. Les données statistiques et les conclusions de nos analyses sur la société suisse s'appuient sur la tendance croissante du vieillissement de la population et l'imminence d'un manque de main d'oeuvre qualifiée d'ici 2035. Malgré les risques que cette évolution représente à moyen terme, l'employabilité et l'intégration professionnelle des seniors demeurent difficiles et deviennent de plus en plus problématiques.