La stratégie sectorielle Thermique SIG a été élaborée en 2013 et validée par le Conseil d'administration en 2014. Au vu de l'évolution de sa mise en œuvre il est paru pertinent de procéder à une réflexion prospective complémentaire de l'évolution à long terme du marché de la thermique à Genève. Elle a été réalisée entre le printemps 2015 et début 2016. La démarche a consisté en l'élaborer de scénarios exploratoires et normatif, en lien avec la politique cantonale et fédérale pour : i) préciser la stratégie sectorielle Thermique SIG et l'adapter si nécessaire ii) alimenter le plan directeur réseaux (PDR) iii) mieux déterminer le potentiel d'extension du réseau de chaleur à terme iv) comprendre la concurrence potentielle à moyen et long terme v) réduire les coûts d'évolution du réseau de chaleur SIG vi) consolider le dialogue et la vision entre les acteurs du territoire quant aux choix énergétiques et aux choix d'aménagement du territoire à long terme. Le périmètre du système considéré est le canton de Genève. La réflexion s'est réalisée au niveau de la dimension « quartier ». Les scénarios (futurs possibles) ont été exprimés d'un point de vue qualitatif et quantitatif. L'horizon temps a été défini pour tenir compte de l'évolution lente du parc immobilier genevois. Il a aussi été tenu compte de l'agenda fédéral qui prend en compte l'année 2050 pour la réalisation d'un certain nombre d'objectifs énergétiques et environnementaux. Il a aussi été tenu compte de la durée d'amortissement du réseau thermique. Ainsi l'horizon temps choisi est de 35 ans, c'est-à-dire l'année 2050. Autant que possible l'année 2035 a aussi été mise en évidence.