Deux courants théoriques s'opposent : les théories de l'engagement et l'effet « slacktiviste ». Nous tentons de soulever ce paradoxe dans le cadre du don du sang, par une variable modératrice de motivation. Comment la motivation permet de résoudre ce paradoxe ? Ainsi, nous supposons que dans une motivation pro-sociale, les théories de l'engagement s'appliqueront, tandis que dans une motivation de management des impressions, un effet slacktiviste s'appliquerait. Ce mémoire permet de confirmer la 1ère hypothèse. Ainsi, l'individu s'engagerait plus dans une action collective qui soutient le don du sang après un acte engageant que sans celui-ci, après lui avoir activé une motivation pro-sociale, motivé par un besoin de consistance de soi. Ce mémoire ne permet toutefois pas de confirmer la 2ème hypothèse. Ainsi, pour amener les individus à soutenir le don du sang, il serait judicieux d'activer leur motivation pro-sociale, combinée à un acte préparatoire peu coûteux.