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Le développement des compétences managériales : quelles perceptions ? Le cas de 7 cadres romands

ContributorsAbraham, India
Master program titleMaîtrise universitaire en sciences de l'éducation - Formation des adultes
Defense date2019
Abstract

Ce travail de mémoire vise à questionner les conceptions des cadres sur la formation, leur activité managériale et leur parcours de formation, de manière à mettre en lumière, au moyen d'entretiens semi-directifs, l'influence de ces différentes perceptions sur l'attribution du développement de leurs compétences. En effet, quelles sont les perceptions des cadres quant au développement de leurs compétences managériales ? Il s'agit de souligner la manière dont ces différentes perceptions conditionnent leur vision de la formation dans l'organisation, et donc l'attribution qu'ils font de leurs compétences managériales – entre situations formelles et informelles. Ainsi, ce mémoire vise à rendre compte du point de vue des cadres quant à l'attribution du développement de leurs compétences managériales et à permettre une prise de conscience, notamment auprès des cadres et des professionnels des ressources humaines, quant au rôle de la formation dans les organisations.

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Citation (ISO format)
ABRAHAM, India. Le développement des compétences managériales : quelles perceptions ? Le cas de 7 cadres romands. 2019.
Main files (1)
Master thesis
accessLevelPublic
Identifiers
  • PID : unige:125016
385views
196downloads

Technical informations

Creation10/24/2019 2:53:00 PM
First validation10/24/2019 2:53:00 PM
Update time03/15/2023 6:14:33 PM
Status update03/15/2023 6:14:32 PM
Last indexation01/29/2024 10:02:08 PM
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