Dieses Kapitel befasst sich mit diesem Agenda-Setting-Ansatz und bearbeitet folgende Fragestellungen: Welche Rolle spielt die Regierung in Agenda-Setting-Prozessen in der Schweiz? Ist die Regierung einer der Hauptinitiatoren von öffentlichen Politiken? Ist die heutige Bedeu-tung der Regierung als Agenda-Setter gleich hoch wie vor 30 Jahren? Und ist der Einfluss der Regierung auf Agenda-Setting-Prozesse ähnlich in allen Politikbereichen oder gibt es markan-te Unterschiede zwischen Sektoren staatlicher Intervention? Dieses Kapitel fokussiert also auf die erste Phase von Bundesentscheidungsprozessen. Der nächste Abschnitt des vorliegenden Kapitels stellt theoretische Agenda-Setting-Modelle dar. Dann folgt eine Beschreibung der formellen Agenda-Setting-Mechanismen in der Schweiz und insbesondere der Rolle der Regierung als Initiator von Bundesentscheidungspro-zessen. Anschliessend erfassen wir anhand neu erhobener Datenreihen für die Zeitperiode 1987–2015, welche Bedeutung der Regierung bei Agenda-Setting-Prozessen zukommt. Diese empirische Analyse zeigt, dass der Bundesrat weniger als 40 Prozent aller Entscheidungspro-zesse selbst initiiert. Der Einfluss der Regierung als Agenda-Setter ist ambivalent. Er schwankt zwischen Politikbereichen und hängt stark von der Internationalisierung von Ent-scheidungsprozessen ab.