La professionnalisation du fundraising philanthropique de MédecinsSans Frontières Suisse : hybridation de logiques entre New Public Management et New Public Governance

Diplôme Master La professionnalisation du fundraising philanthropique de MédecinsSans Frontières Suisse : hybridation de logiques entre New Public Management et New Public Governance fre 2025-09-02 author Belhadj François Fayçal 857427 director Morvant-Roux Solene 519358 Service enseignement, recherche, administratif et technique (SdS) (SCSPS) Léa Szczerba Ce travail analyse la professionnalisation du fundraising philanthropique au sein de Médecins Sans Frontières (MSF) Suisse, en explorant l’hybridation des logiques du New Public Management (NPM) et de la New Public Governance (NPG) dans les pratiques de collecte de fonds auprès des grands donateurs. Ancrée dans un contexte humanitaire marqué par la contraction des financements publics et la montée en puissance du fundraising et de la philanthropie privés, l’étude s’appuie sur un stage de neuf mois au sein de l’unité de philanthropie de MSF Suisse et sur un dispositif empirique qualitatif comprenant six entretiens semi-directifs avec certains de ses professionnels. L’analyse met en lumière les tensions et complémentarités entre impératifs de performance budgétaire, outils de gestion et indicateurs (KPI), et logiques relationnelles fondées sur la confiance, la co-construction et la gouvernance en réseau. Elle montre que la philanthropie, telle que pratiquée par MSF Suisse, constitue à la fois un levier stratégique d’indépendance financière et un espace d’expérimentation organisationnelle, tout en soulevant des enjeux de gouvernance et de légitimité dans le champ de l’utilité publique. En articulant cadre théorique et étude de cas, ce travail contribue à la compréhension des recompositions contemporaines du tiers secteur, à l’interface du public et du privé dans la réalisation de l’action sociale, et invite à repenser les équilibres entre efficacité managériale, participation et valeurs humanitaires. Médecins Sans Frontières Fundraising Philanthropie New Public Management New Public Governance Professionnalisation Utilité publique Dewey 304.6/305.3/306 Master en socioéconomie 195 Institut de démographie et de socioéconomie TH false d477bb85-244c-48a0-97b2-afc2bf3ef13c Master thesis Restricted MemoireMaster_Francois_Belhadj.pdf 1263566 application/pdf 87968f8e31a578fa74f4b327a777fb06fb9de6039649d3abc91d894143ac15b8 restrictedAccess Faculté des sciences de la société / Institut de démographie et de socioéconomie

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La professionnalisation du fundraising philanthropique de MédecinsSans Frontières Suisse : hybridation de logiques entre New Public Management et New Public Governance				2025	18	1

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