Learning through mergers and acquisitions: the processes during post-merger integration

Diplôme Thèse Learning through mergers and acquisitions: the processes during post-merger integration eng 2012-05-21 author Karamustafa Guldem 634642 director Schneider Susan Carol 100581 10.13097/archive-ouverte/unige:27487 urn:nbn:ch:unige-274870 SES 779 Dans les Fusacqs, la création de valeur dépend du développement de capacités qui supposent un mécanisme d'apprentissage. Néanmoins, la littérature existante nous donne peu d'éléments sur la façon dont l'apprentissage se déroule au sein de la nouvelle combinaison d'organisations .Cette thèse propose une étude approfondie d'une opération transfrontalière d'achat d'une entreprise familiale européenne par une grande multinationale américaine. Ainsi, cette étude montre (1) la dépendance de trajectoire du processus d'intégration, (2) l'évolution de l'apprentissage au niveau de l'unité d'exploitation, et (3) la valeur ajoutée de l'apprentissage au niveau de l'unité d'exploitation pour le niveau de l'entreprise. Les implications théoriques et pratiques de ces résultats sont discutées. Post-merger integration process Organizational learning Dewey 332/658 Dewey 330/650 9 Faculté d'économie et de management S false 65d28a1e-4189-4af2-8417-7bc3c7ba22c9 Thesis Private GK-THESE-EDITED-FINAL 19052012-vArial.pdf 8272440 application/pdf f97c494fe6ea3371f05ca1178b02fd7bb9c418e4ffd7695ca3bb81569a8ac668 closedAccess Faculté d'économie et de management

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Learning through mergers and acquisitions: the processes during post-merger integration				2012	825	0

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Karamustafa, Guldem