Dans cet article nous nous proposons de calculer les prix de revient des produits dans une institution hospitalière suisse de taille moyenne. Après un rapide tout d'horizon des produits hospitaliers communément utilisés, nous définirons quel est celui qui convient le mieux à l'organisation en question. Nous présenterons ensuite les méthodes de contrôle de gestion utilisées en Suisse, aux Etats-Unis et en France. Après une brève analyse de ces systèmes nous suggérons une façon différente de résoudre le problème de la répartition des coûts indirects et nous analyserons les propriétés des solutions proposées par.rapport aux formules classiques. A cette occasion, nous constaterons que les résultats obtenus vont à l'encontre des croyances et nous donnerons une explication de ce phénomène.