Um in dynamischen, globalen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben, sind kontinuierliche technologische Innovationen erforderlich. Die vorliegende Studie analysiert zehn Innovationsprojekte der Siemens AG und untersucht, welchen Einfluss die Organisation dieser Projekte auf den Erfolg der neuen Technologien hat. Eine Patentlösung gibt es nicht. Die Organisationsform muss vielmehr in Abhängigkeit der jeweiligen Innovationsstrategie gewählt werden.