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La formation continue au service du changement : une fonction stratégique ou un phénomène de mode ? La professionnalisation des cadres de l'administration publique genevoise face aux changements induits par les principes du management public

Master program titleMaîtrise universitaire en sciences de l'éducation
Defense date2009
Abstract

La formation des cadres de l'administration publique et des institutions paraétatiques semble être un enjeu politique important pour le Canton de Genève. Toutefois, en Suisse romande (et dans l'ensemble de la Suisse), il n'existe pas un Institut de formation des administrations publiques qui constituerait une référence académique et légale de base en termes de formation pour ce public cible. Dès lors, les administrations cantonales et les instituts paraétatiques sont responsables de la formation de leurs propres cadres. La question se pose de savoir comment les administrations publiques et paraétatiques peuvent contribuer au développement des compétences managériales de leurs cadres. Pour répondre à cette question, la recherche s'est concentrée sur les formations continues mises en place pour les cadres au sein des Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG), de la Police du canton de Genève et du Service de l'enseignement primaire de ce même canton. Cette étude part du point de vue du commanditaire et non pas de l'acteur en formation.

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Citation (ISO format)
RESENTERRA, Mariangela. La formation continue au service du changement : une fonction stratégique ou un phénomène de mode ? La professionnalisation des cadres de l’administration publique genevoise face aux changements induits par les principes du management public. 2009.
Main files (1)
Master thesis
accessLevelPublic
Secondary files (1)
Identifiers
  • PID : unige:2624
685views
480downloads

Technical informations

Creation09/11/2009 4:55:00 PM
First validation09/11/2009 4:55:00 PM
Update time03/14/2023 3:11:22 PM
Status update03/14/2023 3:11:22 PM
Last indexation01/29/2024 6:48:24 PM
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