De quelle manière et dans quelle mesure notre humeur influence-elle notre motivation à réaliser une tâche ? Afin de répondre à ces questions, ce chapitre présente un modèle permettant de faire des prédictions sur l’influence de l’humeur sur la mobilisation de l’effort : le mood-behavior-model (MBM ; Gendolla, 2000). Tout d’abord, ce modèle postule que les humeurs n’ont pas d’implications stables et spécifiques mais que leurs effets dépendent plutôt du contexte dans lequel elles interviennent. Ainsi, dans des contextes demandant un effort, par exemple pendant une tâche cognitive, il est prédit que les humeurs influencent l’évaluation de la difficulté subjective de la tâche qui détermine à son tour la mobilisation des ressources (voir Brehm & Self, 1989). En plus de cet impact informationnel de l’humeur, le modèle prédit également un impact directif sur les préférences comportementales pour des actions permettant une régulation de l’humeur. Selon le MBM, ces deux impacts, informationnel et directif, interagissent entre eux pour déterminer le niveau d’effort mobilisé dans une tâche. Après une présentation théorique des concepts utilisés et du MBM, la suite de ce chapitre décrit des études empiriques illustrant et supportant les prédictions du modèle. Finalement, des recherches récentes sur l’influence des affects implicites sur la mobilisation de l’effort sont présentées à la fin du chapitre.