Ce travail explore les défis éthiques et moraux rencontrés par les professionnels de la communication dans les organisations sportives suisses à but lucratif. Le rôle du communicant est central, situé à l’intersection des départements internes et des attentes du public externe. Cette position exige une adaptation stratégique et éthique constante. À travers des entretiens semi-directifs, les tensions entre les objectifs financiers des clubs, la transparence et l’honnêteté vont être analysées. La recherche d’obstacles internes ou externes se mettant sur le chemin du communicant pour une communication éthique sera la ligne conductrice de notre cette étude. Les défis tels que le manque de prévoyance, une hiérarchie organisationnelle rigide et défaillante et la pression de la rentabilité financière peuvent entraver la communication éthique. Malgré cela, les communicants fournissent un effort pour construire une réputation solide auprès des parties prenantes en équilibrant délicatement un mélange d'attentes internes et externes. Bien qu'il soit important de souligner que la perfection éthique n'est pas forcément un objectif souhaitable, une large panoplie de mesures responsables est prise afin de protéger les valeurs et la réputation de l'organisation.