Dans ce travail, nous proposons de porter un regard réflexif sur les outils de gestion actuellement à l'œuvre dans les organisations en adoptant une perspective foucaldienne. Pour ce faire, nous mobilisons le concept intégrateur de ‘morale' proposé par Foucault qui permet d'appréhender à la fois la discipline et l'ascèse qui est prescrite aux acteurs organisationnels, i.e. la ‘morale' qui leur est prescrite, ainsi que la moralité des comportements de ces individus, i.e. la façon dont ils expérimentent la morale prescrite en pratique. La question générale de cette recherche est donc formulée de la façon suivante : "Les morales organisationnelles, comment ça marche ?". La mobilisation du concept intégrateur de morale permet de contribuer aux études foucaldiennes actuelles de plusieurs façons : Tout d'abord, en articulant les études qui ont pensé les outils de gestion comme des disciplines organisationnelles avec celles qui les ont pensés comme des ascèses organisationnelles, notre travail permet de mieux appréhender la complémentarité entre ces deux modes de prescriptions dans les organisations ; De plus, si les ascèses qui sont prescrites dans les organisations ont été étudiées en profondeur, les ascèses qui sont pratiquées au quotidien par les individus ont été beaucoup moins explorées en théorie des organisations. Enfin, et de façon reliée, notre travail permet aussi de mieux appréhender les réactions individuelles aux outils de gestion en considérant que les réponses des individus dépendent du rapport qu'ils entretiennent avec eux-mêmes, i.e. de la façon dont ils se ‘voient' et ‘agissent sur eux-mêmes' au quotidien.