Depuis la seconde moitié des années 2000, les principales entreprises helvétiques du secteur de la métallurgie, de l'électrotechnique et des machines (MEM) adoptent une politique d'allocation de leurs ressources en faveur de leurs actionnaires. Ce travail montre que bien que le processus de financiarisation – caractérisé par l'avènement d'un contrôle actionnarial « financier » de ces entreprises – mis en avant par la littérature participe certainement à ce phénomène, ce seul facteur ne semble pas suffisant pour en cerner l'origine. Nous postulons alors qu'une autre explication est à trouver dans les spécificités mêmes des stratégies mises en œuvre par ces entreprises pour générer du profit. Cette recherche suggère que ces spécificités se caractérisent notamment par leur recours grandissant à des politiques d'internationalisation de leur production. De ce fait, la mondialisation, en encourageant et en permettant ce type de politiques, semble contribuer de façon non négligeable à ce phénomène.