Le développement des compétences managériales est une problématique cruciale dans l'entreprise d'aujourd'hui. Par conséquent, il existe une offre de formation initiale et continue hétérogène et conséquente permettant de contribuer à ce développement. Toutefois, une question demeure : comment ces compétences se développent concrètement dans l'entreprise au travers de la formation ? Cette recherche entreprend une démarche exploratoire et holistique, dans la mesure où elle saisit, à travers une étude de cas, les composantes plurielles d'un développement des compétences au sein d'un public de cadres intermédiaires traversé par une formation au management. Il devient alors possible de déterminer des composantes individuelles, interpersonnelles, symboliques et organisationnelles et d'en modéliser un processus de développement. Ainsi, la généralisation de ces résultats apporte une compréhension plus fine du développement des compétences managériales.