La crise du syndicalisme s'est traduite en Suisse par un déplacement de la conflictualité du travail de l'entreprise vers le champ politique. Ce tournant stratégique est engagé par les centrales syndicales suisses au cours des années 1990. Dans le cas de la grande distribution, il se décline par le recours plus fréquent au référendum citoyen pour contester l'extension des horaires d'ouverture des magasins. Même si les travailleuses et travailleurs soutiennent le syndicat dans ces batailles référendaires, celui-ci ne parvient pas pour autant à remplir sa fonction dans la négociation collective et reste perçu comme un corps étranger au monde du travail. Cet article interroge l'efficacité d'une stratégie syndicale consistant à investir le champ politique à défaut d'organiser les travailleurs dans les entreprises.