La thèse soutient que le style d'administration des Églises a une influence sur l'image qu'elles renvoient d'elles-mêmes dans le monde, sur leur identité et la crédibilité de leur discours. Une enquête de terrain sur la restructuration de l'Église Évangélique Réformée du canton de Vaud entre 1995 et 2000 et l'analyse des techniques de management utilisées à cet effet a dégagé les enjeux de l'introduction de ces techniques en Église du point de vue anthropologique. L'exégèse de 1Co 12, 12-27 et d'Ép 4, 7-16 sur l'Église comprise comme corps du Christ et la lecture de Karl Barth ont permis de développer une ecclésiologie centrée sur la mission de l'Église : insérée au cœur du monde, celle-ci est amenée à faire voir un autre discours et à indiquer qu'un autre chemin est possible que celui proposé par le monde. Cette ecclésiologie a des conséquences sur les cultes, considérés comme le centre névralgique de la communauté ecclésiale, le vocabulaire utilisé en Église et ses structures, en posant la paroisse comme base de l'organisation.