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Weniger Koordination, mehr Markt? Kollektive Arbeitsbeziehungen und Neokorporatismus in der Schweiz seit 1990

ContributorsOesch, Daniel
Published inSwiss Journal of Political Science, vol. 13, no. 3, p. 337-368
Publication date2007
Abstract

Dieser Beitrag diskutiert die These, wonach sich die industriellen Beziehungen in der Schweiz weg vom koordinierten rheinischen hin zum marktorientierten angelsächsischen Modell bewegten. Die Koordination zwischen Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften wird erstens im Bereich der kollektiven Arbeitsbeziehungen sowie zweitens in der Politikgestaltung untersucht. In einem dritten Schritt wird die Entwicklung der Repräsentationsmacht der Verbände seit Anfang der 1990er Jahre diskutiert. Nur wenig spricht dafür, dass sich die Schweiz vom Koordinationsmodell bewegt: Dezentralisierung und Individualisierung der Lohnpolitik haben zwar zu weniger Koordination geführt. Im Rahmen der Personenfreizügigkeit haben Gesamtarbeitsverträge jedoch stark an Bedeutung gewonnen. Die Verbände sind zudem weiterhin in den meisten ausserparlamentarischen Regulierungsinstanzen vertreten und spielen in der Wirtschaftspolitik die Rolle des Vetoplayer.

Keywords
  • Industrial Relations
  • Switzerland
  • Trade Unions
  • Neocorporatism
  • Collective Bargaining
Citation (ISO format)
OESCH, Daniel. Weniger Koordination, mehr Markt? Kollektive Arbeitsbeziehungen und Neokorporatismus in der Schweiz seit 1990. In: Swiss Journal of Political Science, 2007, vol. 13, n° 3, p. 337–368. doi: 10.1002/j.1662-6370.2007.tb00081.x
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Technical informations

Creation12/09/2010 12:14:00 PM
First validation12/09/2010 12:14:00 PM
Update time03/14/2023 4:10:30 PM
Status update03/14/2023 4:10:30 PM
Last indexation01/15/2024 9:57:47 PM
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